Comment Gérer le Changement: Apprenez à Faire face aux aléas et aux incertitudes et accompagnez sereinement vos collaborateurs dans les processus de changement. par Monique Descoteaux

Comment Gérer le Changement: Apprenez à Faire face aux aléas et aux incertitudes et accompagnez sereinement vos collaborateurs dans les processus de changement. par Monique Descoteaux

Titre de livre: Comment Gérer le Changement: Apprenez à Faire face aux aléas et aux incertitudes et accompagnez sereinement vos collaborateurs dans les processus de changement.

Auteur: Monique Descoteaux

Broché: 38 pages

Date de sortie: October 18, 2017

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Monique Descoteaux avec Comment Gérer le Changement: Apprenez à Faire face aux aléas et aux incertitudes et accompagnez sereinement vos collaborateurs dans les processus de changement.

Comment Gérer le Changement ?



Apprenez à Faire face aux aléas et aux incertitudes et accompagnez sereinement vos collaborateurs dans les processus de changement.



Dans un environnement aussi évolutif que le nôtre, il est crucial, quelle que soit la taille de votre organisation, de rester agile et de manœuvrer vos opportunités business en réduisant les risques. La façon dont vous gérez le changement contribue fortement au succès de vos projets et notamment sur vos projets de grande ampleur. Négliger cet aspect peut conduire à l'échec.

Chacun va accueillir le changement d'une manière particulière et il sera important de porter attention à vos différents interlocuteurs impactés et d'engager vos relais stratégiques pour donner envie à tous vos collaborateurs de s'investir positivement dans cette nouvelle aventure.

Ce guide s'adresse aux chefs de projet et aux managers confrontés opérationnellement à ces changements et sollicités pour accompagner ceux-ci efficacement. J'ai travaillé au sein de plusieurs organisations et y suis restée suffisamment longtemps pour observer comment elles conduisaient les changements.

Voici les points abordés dans ce guide:

Chapitre 1 - ABORDER LES NIVEAUX D'APPROCHE DU CHANGEMENT
1. Définir les principes de base
2. Personnaliser sa communication
3. Faire face aux aléas et aux incertitudes
4. Aborder les trois catégories de changement organisationnel
Chapitre 2 - COMPRENDRE LA GESTION DU CHANGEMENT
1. Découvrir deux champs du changement
2. Aborder le principe de l'homéostasie
Chapitre 3 - ABORDER LE PROCESSUS DE LA CONDUITE DE CHANGEMENT
1. Découvrir le processus global et les compétences clés
2. Préparer les étapes du processus
3. Définir les huit étapes du processus
4. Comprendre la courbe du deuil
5. Préparer sa première impression
6. Comprendre l'importance de l'annonce
Chapitre 4 - DECOUVRIR LES 4 ETAPES CLES
1. Aborder les quatre moments clés à accompagner
2. Comprendre la phase de doute ou de résistance
3. Découvrir la phase de bilan
4. Définir la phase d'expérimentation
5. Mettre en œuvre la phase d'intégration
6. Aller plus loin avec la conduite du changement

À la fin de ce guide, vous serez à même de comprendre les types d'approches et les grands principes afin de faire face aux aléas et incertitudes, d'affronter en confiance les changements que vous devrez manœuvrer dans votre organisation et d'accompagner sereinement vos collaborateurs que ces changements vont perturber dans leurs pratiques habituelles.